ì–´ë–¤ 업종ì�˜ ì–´ë–¤ ì•„ì�´í…œìœ¼ë¡œ 창업ì�„ í•  것ì�¸ì§€ í�° 분류ì—�ì„œ ìž‘ì�€ 분류 순으로 ìƒ�ê°�하여 선정합니다.   구체ì �ì�¸ 창업아ì�´í…œ 단계ì�˜ 바로 전까지 구ìƒ�하는 것ì�´ 좋습니다. 구ìƒ� 후ì—�는 í�¬ë§�업종 ë¿�만아니ë�¼ 다른 여러 창업정보를 수집하기 위해 미디어 매체( TV, 신문 등)나 ì„œì �, 창업박람회, 전문가 ìƒ�ë‹´ 등ì�„ 참고하여 많ì�€ 정보를 수집하고 접해야합니다.

내가 창업� 소질� 있는지 , ��하는 업종과 내 �성� 잘 맞는지, 나와 잘 맞는 업종� 무엇�지를 창업�성검사를 통해 알아볼 수 있습니다.

검사 결과 � ��업종�대한 �료를 토대로 정부� 창업지�� 있는지, 그 조건� 무엇�지 등 관련 정보들� 조사합니다. 정부� 창업지�� 창업�육, 시설·공간, 멘토�, 정책�금, R&D, �로, 해외진출, 사업화, 행사·네트워� 등 많� 방면� 지�하고 있습니다. 아래� 사�트�서 관련정보를 조사할 수 있습니다.

조사한 �료와 검사 결과를 토대로 창업 업종� 선�한 후 해당 업종�서 어떤 아�템으로 창업� 할 것�지 조사합니다. 아�템� 대한 전문지� 습�� 창업� 중요�칙중 하나입니다. 아�템� 안정성, 수�성, 성장성, 주 고�층� 살피고, 창업�� 환경과 사회� 트랜드� 맞는지 확�해야 합니다. 해당 아�템� 유행 아�템�지 유� 아�템�지 구분 하는 것 �한 아주 중요합니다. 유행아�템� 특정한 노하우가 없으며, 수요� 반복성, 지�성� 없는 단기간 유행하는아�템으로 창업업종으로 �합하지 않습니다. 꾸준한 수요와 성장세가 보�는 유�아�템� 창업 아�템으로 �합 하다고 할 수 있습니다.

선�한 아�템� 따� 허가, 등� �는 신고가 필요할 수 있으며, 추가�으로 여러가지 특�사항� 있� 수 있습니다. �와 관련� 사항들� 사업� 개시할 수 있�� 없��� 관련� 아주 중요한 부분들�기 때문� 전반�으로 꼼꼼하게 알아보고, 해당 조건들� 맞추어 �신� 사업� 개시할 수 있는지 충분히 가늠한 후, 본격�� 창업 준비� 착수하는 것� 바람�합니다.

�권분� � 시장조사를 하기전� 선�한 아�템� 사업장� 입지기준, 시설기준 관련 �·허가 사항� 있는지 확�하고 정리한 후 확실히 개�� 정립시켜야합니다. �러한 부분들� 확�하지 않고 넘어갔� 때�는 �권분� � 시장조사� 정확�가 떨어져 재조사하거나 최악� 경우 입지를 잘못 선정하여 사업 �체를 개시하지 못할 수 있으니 꼭 주�해야합니다.

업종� 따� �절한 입지가 있으며, �는 아주 중요하니 철저히 분�해야합니다. ��터나 부�산� �료를 절대�으로 신뢰하기 보다는 기초�료로만 참고하고 창업�가 �정기간� �고 시간대별(출퇴근 � �심시간), 날짜별(��, 휴�)로 �접 발품� 팔아 �신만� �관�� �료를 만드 것� 중요합니다. 유��구 �만� 아니� �권� �선, 유��구� �선, 입지� 사�지대, 추후 발전�, 퇴보� �권 등 다��� 시선�서 �권� 분�해야합니다.

조사했� �료를 전반�으로 정리, 분�하여 �권 � 입지를 선정합니다. 입지 선정시�는 재매�, 임대차하�, �업보장, 권리금 등 여러가지 문제들� 철저하게 �검한 후 절충할 수 있는 금액들� 최대한 절충한 계약� 염�� 둡니다. 권리금� 관련하여서는 해당 금액� �정한지 주변 �가들� 대한 조사를 해보는 것� 현명한 방법입니다.

입지가 선정�었으면 전반�� 창업�금� 대한 계�� 정합니다. 처� 창업� 시�하는 창업�� 경우 ����면 많� �금� 투입하지 않는 것� 추천합니다. 최대한 �기�본� �용하는 것� ����지만 대출� 불가피할 경우 �기�본(70% ��) + 조달�금(30% �하)로 하는 것� 안정�� 창업� �모할 수 있습니다. 운전�금� 개시 후, 6개월 �안� 운�비 명목으로 따로 확보해�며 �는 대체�으로 전체 창업�금� 약 30%� 해당합니다.

사업계�서는 사업 성공� 위한 출발���고 할 수 있습니다. 머릿��서 맴�았� ��. 조사했� 수많� �료들� 구체�으로 정리하여 내 사업� 성공 내비게�션� 만든다고 볼 수 있습니다. 그렇기 때문� 모든 사업� �는 창업�는 사업� 시작하기 전� 반드시 구체�으로 사업계�서를 작성하여야합니다. 사업계�서는 사업� 시작�서 필요한 준비과정, 운�방�, �보전략, �금계�까지를 다룹니다. 즉, 내 사업� 관한 전반�� 내용� 간추리고 작성하여 외부�해관계�들� 나� 사업� 대한 척��� 성공전략� 파악 할 수 있게하는 안내서가 �다는 것� 염�� �고 작성해야합니다. 사업계�서� 대한 �세한 설명과 작성법� 대한 강�는 좌측� 버튼를 통하여 보다 �세한 정보를 확�하실 수 있습니다.

창업� 혼� 결정하기보다는 반드시 창업 전문가 �는 경험�와 ��한 후 진행해야 합니다. 작성한 사업계�서를 기반으로 사업�대한 �견� 피력하고 많� 사람들� �견� 들어보고 �관�� �견� 얻는 것� 중요합니다. �� 맞추어 소�공�지�센터�서는 예비창업��게 창업경�컨설팅� 받아볼 수 있�� 지�하고 있습니다. 창업경�컨설팅 �세히보기

사업계�서가 여러 번� �� 통해 �관�으로 모든 내용� 정리�었다면 계�� 맞는 입지를 선정하여 �당한지 재차 확� 후 실계약� �행합니다. 계약 전, 관계 기관� �·허가 정� 진행여부, 재매�, 임대차 하�, �업보장 등 여러가지 문제들� 철저하게 �검한 후 최대한 절충� 금액으로 계약합니다. 권리금 관련해서는 해당 금액� �정한지 주변 �가들� 대한 조사를 해보는 것� 현명한 방법입니다.

업종 � 아�템� 따� 그 시설기준� ��할 수 있습니다. 본격�� 창업 시설� 준비 하기 전� �세하게 파악하여 �테리어, 시설설치, 집기 구입 등�서 해당 조건� 충족하여 �·허가가 날 수있�� 진행해야합니다. 해당 사항� 제대로 파악하지 못하고 해당 기준미달� �테리어를 진행할 경우 �·허가가 받지 못하는 경우가 발�할 수 있습니다.

확�한 관련 기준� 맞추어 사업장� 외부 � 내부� �테리어를 진행합니다. 고�� 오� 중 특히 시�� 통해 ��� 대한 좋고 나� �미지가 �겨나며 �를 충족시켰�때 내�하고 싶� 충�� ��게 �니다. 창업� �신만� 컨셉으로 외부·내부 �테리어를 하� �·허가 기준� 맞추어 설계 � 진행� 해야 하고, �를 진행할 시공업체 �한 사업� 등� 여부, 과거 시공업체 실�, 세부견�서, 계약서, 추가금 여부, 하� A/S 등 여러가지 조건� 확�한 후 선정하는 것� 좋습니다.

업종� 따�서 사업� 등� 전 �·허가를 받기위해 �육� 필요할 수 있습니다. 꼭 받아야하는 �육 �는 다른 기타 특�사항� 있는지 확� 후 시설 설치 � �테리어가 진행�는 기간�안 해당 사항들� 처리합니다.

�매 할 �품� 준비, �� 고용, 카드결제 단�기 � �스기 등 결제관련 계약, 세무 사무실 조사 � 계약 등 사전 준비사항� 꼼꼼히 확�합니다. 사전준비사항� 재차 확�한 후, 개업날짜를 확정하고 개업 당� 어떻게 �보할지 다른 마케팅� 무엇� 있는지 조사하고 준비해야합니다.

외�업� 경우로 예를 들면 전단지, 개업행사, 배달어플업체 등�, �털사�트 지�등�, 바�럴 마케팅� � 수 있습니다.

매장� 경우 개업날짜를 확정한 후 개업날짜� �님� 많� 모� 수 있�� 화려하고 반��는 개업�� 해야합니다. �님� 많으면 �연스레 군중심리� �해 �님들� 매장� 대한 관심�가 ��니다. � 군중심리를 최대한 �용하여 고�� 첫��� 강하게 남� 수 있수 있�� 기�품(�촉물)� 제공하는 것� 좋� 방법입니다. 방문한 고��게는 고�관리차��서 �벤트를 최대한 활용할 수 있��하고 차후 고��기억� 남� 정기�� �벤트를 실시하는 것� 좋� 방법입니다.

개업한지 1달� 경과했� 때 체�리스트를 작성하여 타 업소와 대비 분�� 합니다. 부족한 부분들� 체�하여 고�� 만족�를 높�기 위해서 어떤 전략과 대안� 필요한지 ��하고 시행합니다. 소�공�시장진�공단�서� 전문위� � 컨설팅 제�를 지�하고 있으므로 해당 부분 지�요청� 해보는 것� 좋� 방법입니다. 장�� 최대한 �극�으로 수용하고 단�� 하루�� 빨리 고� �업� 하는 것� 성공� 지름길 입니다.